ENTJ và ESTJ có hợp nhau không
Hai người cùng giành quyền chỉ huy, nhưng ENTJ nhìn đích xa còn ESTJ giữ cho hôm nay chạy đúng luật.
ENTJ (Tổng tư lệnh) · ESTJ (Người điều hành)
So sánh bốn chữ cái
Chữ chung: ES, TJ, undefinedundefined, undefinedundefined · Chữ khác: —
Hai nhóm gặp nhau
Cả hai đều đặt tiêu chuẩn cực cao cho hiệu quả công việc, đều nói thẳng và đều ghét sự trì hoãn lẫn những lời bao biện. Một cuộc họp giữa ENTJ (Tổng tư lệnh) và ESTJ (Người điều hành) thường rất ngắn: vào việc, chốt, giải tán. Nhưng điểm mạnh này cũng là chỗ hai người dễ đụng nhau. Khi bạn nói “việc này phải xong trước thứ Sáu”, ESTJ hiểu đó là việc của mình, còn ENTJ cũng hiểu y như vậy. Không ai trong hai người ngồi chờ được phân công.
Khác biệt duy nhất nằm ở cách lấy thông tin. ENTJ nhìn hướng đi ba năm tới rồi mới quyết việc hôm nay, nên sẵn sàng thay cả một quy trình nếu thấy đích đến đáng. ESTJ thì hỏi trước một câu: cách này đã ai làm chưa, kết quả ra sao. Với ENTJ, câu hỏi đó nghe như một cái phanh. Với ESTJ, đó là cách duy nhất để không đốt tiền vào một ý tưởng chưa ai kiểm chứng. Slogan của hai bên nói gần hết phần này: “Cách của tôi là cách tốt nhất” gặp “Quy tắc là quy tắc, không có ngoại lệ”. ENTJ thấy luật có thể uốn nếu mục tiêu đủ lớn. ESTJ thấy việc uốn luật chính là vấn đề.
Phần cảm xúc thì hai hồ sơ ghi giống nhau: ổn định, chịu căng thẳng tốt, và vụng về khi phải bàn đến chuyện cảm xúc. Nghĩa là khi có gì không ổn, không ai mở lời trước. Kế hoạch vẫn xong, deadline vẫn đúng, còn phần khó chịu thì nằm lại đó. ENTJ được mô tả là nóng vội và thiếu khéo léo, ESTJ được mô tả là khó tiếp nhận lời phê bình. Ghép hai điều ấy lại: cách góp ý thẳng của ENTJ, vốn rất hiệu quả ở phòng họp, lại rơi đúng vào chỗ ESTJ nghe khó nhất.
Lời khuyên cho hai bạn
- Chia việc theo lĩnh vực và chốt trước ai có tiếng nói cuối cùng ở từng lĩnh vực. Cả hai đều mặc định mình là người chịu trách nhiệm, nên nếu không nói rõ, mỗi việc nhỏ đều thành một cuộc tranh quyền.
- ENTJ: khi đề xuất cách làm mới, kèm theo một ví dụ cụ thể đã chạy được ở đâu đó. ESTJ: khi nghe, hỏi “ba năm nữa việc này trông thế nào” thay vì “đã ai làm chưa”. Hai câu hỏi này cho cả hai thứ để nói tiếp.
- Đặt một buổi cố định mỗi tuần để nói chuyện không liên quan đến công việc, và hỏi thẳng: tuần này có gì làm bạn khó chịu. Cả hai đều không tự mang mấy chuyện đó ra, nên phải có chỗ dành riêng cho nó.
- Khi góp ý, nói về việc cụ thể và kết quả, tránh nhận xét về con người. ESTJ nuốt một lời phê bình về kế hoạch dễ hơn nhiều so với một câu về tính cách.
Câu hỏi thường gặp
ENTJ và ESTJ có hợp nhau không?
Hai type trùng nhau ở ba trong bốn trục: cùng hướng ngoại, cùng ra quyết định bằng lý trí, cùng thích kế hoạch rõ ràng. Chỗ vênh chỉ nằm ở cách lấy thông tin, nên phần lớn va chạm xoay quanh quy trình chứ không phải tình cảm. Hợp hay không phụ thuộc vào việc hai người có chịu chia quyền rõ ràng hay không.
Điểm khác biệt lớn nhất giữa ENTJ và ESTJ là gì?
Chỉ một trục: Intuition và Sensing. ENTJ (Tổng tư lệnh) quyết việc hôm nay dựa trên hướng đi vài năm tới, còn ESTJ (Người điều hành) dựa trên những gì đã được kiểm chứng. Cả hai đều ra quyết định bằng lý trí, nên cuộc tranh luận thường là về dữ liệu và độ rủi ro, không phải về cảm xúc.
ENTJ và ESTJ cãi nhau vì chuyện gì?
Hai chuyện: quy tắc và quyền quyết định. ENTJ sẵn sàng uốn luật nếu mục tiêu đủ lớn, ESTJ thì không, và cả hai đều mặc định mình là người chịu trách nhiệm cuối cùng. Vì đều nói thẳng, cuộc cãi thường kết thúc nhanh, nhưng phần khó chịu có thể bị bỏ qua chứ không được giải quyết.
Các cặp khác với ENTJ
136 cặp